El software ERP unifica tu conocimiento de la empresa aportando una visión única que aglutina toda la información relevante de las diferentes áreas y operaciones. Con una solución de este tipo desaparecen los silos y, con ello, los análisis sesgados, las decisiones mal informadas y los errores provocados por falta de perspectiva.

El Smart working es un enfoque ágil del trabajo que promueve la flexibilidad y facilita la conciliación. Se trata de una perspectiva basada en la tecnología, que se apoya en la automatización y aporta un mayor valor a empleados y organizaciones que el teletrabajo a secas, por lo que puede brindar numerosos beneficios a tu […]

La ciberseguridad en España se ha convertido en una pieza clave del gran puzzle de retos tecnológicos al que se enfrentan las empresas hoy en día. Su importancia radica en las pérdidas de millones de euros que supone ser víctima de un ciberataque.

Utilizar la información que se recaba de las operaciones para transformarla en conocimiento y en soluciones mucho más acertadas es la premisa del Business Intelligence (o BI, por sus siglas en inglés). Y esto sirve para tomar decisiones adecuadas: el ingrediente principal del éxito para las nuevas empresas y organizaciones. 

El cuadro de mando integral sirve como un espejo para que la dirección de tu empresa pueda realizar un seguimiento y ver si se están cumpliendo los objetivos establecidos. Además, ayuda a tomar decisiones de una forma dinámica. Te contamos más y te mostramos cómo crear un cuadro de mando integral con ejemplos. 

La transformación digital de la economía ha llevado aparejada una digitalización de todos los procesos empresariales. Entre ellos se encuentra la facturación, donde la factura electrónica está sustituyendo a la factura en papel con cada vez más frecuencia. Por eso es conveniente que conozcas sus ventajas, cómo enviarlas y qué elementos deben contener.

Toda empresa quiere crecer, ser más productiva, expandir su negocio y tener la mejor relación con sus clientes y proveedores. Pues bien, puedes conseguir todas estas metas más fácilmente a través de los objetivos SMART, ya que estos te indican el procedimiento para alcanzarlas de una manera inteligente.

Parte del éxito de un proceso empresarial depende en buena medida de que existan indicadores que midan su desempeño de forma cuantitativa, como los KPI de logística. Gracias a ellos puedes saber si el proceso va acorde a los objetivos de tu compañía e identificar sus desviaciones con el fin de mejorar su rendimiento.

La red empresarial de España está compuesta en gran medida por pymes, 1 de cada 2 compañías lo son. Por tanto, podemos considerar que las pequeñas y medianas empresas son fundamentales en España pero, ¿qué características debe tener una compañía para entrar en esta categoría? Respondemos a esta pregunta y te explicamos cómo encontrar el […]

El término empresa 4.0, también conocido como Cuarta Revolución Industrial, se refiere a la aplicación de diferentes estrategias innovadoras dentro de una organización. Se trata de una transformación digital que ha obligado a las empresas a acelerar su modernización, con la implantación de cambios profundos en cuanto a organización y tecnología.