El Lean Management, o Lean, es un enfoque para la mejora continua de la calidad, que en principio estaba orientado a los procesos de producción y que tiene como principal objetivo eliminar el desperdicio, entendiendo como tal los procesos que se realizan y que ni aportan valor ni son necesarios. El origen de Lean se remonta al […]

Estamos viviendo un cambio importante en el modelo de las tecnologías de la información. La era web está ya amortizada y sus ventajas han dejado de ser una novedad. La era SMAC se incorpora con fuerza y parece que ha venido para quedarse. SMAC no es en absoluto una moda, sino una corriente que ya ha sido […]

¿Qué suponen los productos sustitutivos? Los que superamos la cuarentena recordamos a la Enciclopedia Británica como el paradigma de lo que era una enciclopedia. Nadie a principio de los 90 podía imaginar que estaba a punto de desaparecer por la llegada de un competidor absolutamente inesperado: Microsoft, con su enciclopedia Encarta (1993). Y nadie podía imaginar que esta […]

Los accionistas, stakeholders y otros posibles inversores requieren conocer la situación en la que se encuentran las empresas en el momento de invertir. Esta necesidad de información es satisfecha en gran parte por la contabilidad y la cuenta de resultados.

Todas las empresas, a lo largo de su ciclo vital, atraviesan una o varias etapas de crecimiento para las cuales deben estar suficientemente preparadas. En este contexto, es clave tener una correcta estrategia de expansión de mercado, que esté bien planificada y definida, y que trate de asegurar al máximo posible la permanencia y durabilidad […]

Este mes de diciembre se cumplen dos años de la entrada en vigor de la Ley Orgánica de Protección de Datos y Garantía de Derechos Digitales (LOPDGDD). A la cual seguimos denominando comúnmente reglamento LOPD. Durante este periodo han sucedido muchos acontecimientos relacionados con el modelo productivo de las empresas, necesarios para actualizarse y cumplir […]

El diagrama de procesos, también conocido como diagrama de flujo, es una de las herramientas más útiles para cualquier compañía y en la gestión de proyectos de todo tipo. Permite conocer los procesos empresariales dentro de un único documento y sus relaciones, identificar puntos de mejora y, en general, dar importancia a todos los procesos […]

El sector del retail es una de las industrias más competitivas. Para tener éxito en él hay que analizar de manera continua si existe algún factor diferenciador para sobresalir por encima de la competencia. Por ello, es necesario elegir y usar los KPIs del retail en función de los objetivos que se quieran conseguir.

El rápido crecimiento del comercio electrónico y las necesidades tan cambiantes de los consumidores han convertido a las empresas de logística y distribución en actores fundamentales en el panorama económico nacional e internacional. 

La mayoría de las compañías tienen procesos de logística y distribución que deben gestionar las rutas y el reparto en general. La operación de gestionar las diferentes rutas tiene unos altos costes para las organizaciones. Por este motivo, es importante que las empresas utilicen planificadores de rutas para poder ocuparse de manera óptima de sus […]